Minolta-k "6S" webgunearen kudeaketa modu integralean sustatzea du helburu "6S", hobetu ekoizpen prozesuak hobetu, lanaren eraginkortasuna areagotzea, segurtasun arriskuak ezabatzea, lan-ingurune segurua eta erosoa sortzeko eta laneko entrega denbora laburtu. Martxoaren 11ko arratsaldean, Sui Mingzhang-ek, Zentro Teknikoko zuzendariak, "6S" kudeaketari buruzko bilera antolatu zuen enpresan, ekoizpenean.
Bileraren hasieran, Sui jaunak "6S" kudeaketa lanaren garrantzia azpimarratu zuen lehenik eta behin kudeaketa mekanismo on bat ezarriz bakarrik ziurtatu daiteke praktikaren tailerreko funtzionamendu eta segurtasun normala. "6S" kudeaketaren oinarrizko kontzeptuak azpimarratu zituen: zuzentzea, antolaketa, garbiketa, alfabetatzea eta segurtasuna. Urratsak ondo eginez soilik emaitza bi aldiz lor dezakegu ahaleginaren erdia eta lanaren eraginkortasuna eta kalitatea hobetzea sustatu.
Bileraren amaieran, Wang Xiaosong-ek, MINOLTAko ekoizpenaren eginkizuna izan zuen. Kudeaketan, zuzendaritzako liderren eginkizun garrantzitsua ere azpimarratu zuen, buruzagi bakoitzak bere eginkizuna bete dezan, langileek "6S" kudeaketa baldintzak betetzeko, eta elkarrekin lan-ingurune ona sortzeko.
Uste dut langile guztien ahalegin bateratuekin, konpainiak hobetzen jarrai dezakeela, "6S" kudeaketa sistema sakonki inplementatu, eta kudeaketa giharrei defendatu eta elkarrekin kalitate handiko enpresa eta ekoizpen ingurunea sortu!
Bilera honetan, Zentro Teknikoko zuzendari nagusiak "6S" kudeaketa lanen garrantziari buruzko txostena eman zigun, eta Ekoizpen Lehendakariordeak hitzaldi garrantzitsua eman zuen. Kudeaketa erabakigarria da, ezkutuko arriskuak ezabatzeko eta lanaren eraginkortasuna hobetzeko txostena. Txostenak etorkizuneko segurtasun kudeaketarako hedapen zehatza eta antolatua eskaintzen du eta Cadres eta Langileen etorkizuneko lanetarako norabidea azpimarratzen du.mnd Fitness-ek etengabe emango ditu kalitate handiko produktuak eta zerbitzuak bezeroei itzultzeko.
Ordua: 2012-27- 27ko martxoaren 27a